IT业界

搞笑贴图

西装配拖鞋 — Tue, 18 Apr 2006 06:34:00 GMT

微软开发出新版系统补丁下周二将对外发布

西装配拖鞋 — Wed, 04 Jan 2006 00:45:00 GMT

欧盟显像管反倾销调查中国彩电业再蒙阴影

西装配拖鞋 — Sat, 31 Dec 2005 02:04:00 GMT

英特尔下周公布新品牌策略 Intel标识将换脸

西装配拖鞋 — Sat, 31 Dec 2005 01:31:00 GMT

西门子8.8亿购港湾核心资产解除华为大患

西装配拖鞋 — Fri, 30 Dec 2005 01:27:00 GMT

微软live遭"钓鱼网站"仿冒病毒正伪装传播

西装配拖鞋 — Thu, 29 Dec 2005 08:04:00 GMT

猫扑将换股收购Donews 刘韧称3天内出结果

西装配拖鞋 — Wed, 28 Dec 2005 07:13:00 GMT

双核较单核性能平均提高六成明年成双核年

西装配拖鞋 — Tue, 27 Dec 2005 00:53:00 GMT

博客网开始裁员行动放弃门户转向个人博客

西装配拖鞋 — Fri, 23 Dec 2005 01:13:00 GMT

联想CEO沃德离职 Dell前高级副总阿梅里奥接任

西装配拖鞋 — Wed, 21 Dec 2005 00:51:00 GMT

微软IE将停止支持Mac用户推荐苹果浏览器

西装配拖鞋 — Tue, 20 Dec 2005 01:22:00 GMT

UT斯达康彻底放弃欧版3G 投资十多亿打水漂

西装配拖鞋 — Mon, 19 Dec 2005 01:38:00 GMT

AMD在华公开挑衅英特尔称赢得双核决战胜利

西装配拖鞋 — Fri, 16 Dec 2005 07:27:00 GMT

IPTV行业标准今日开始审查 6大标准角逐生死

西装配拖鞋 — Tue, 13 Dec 2005 00:58:00 GMT

百度公布“2005中国关键词”

西装配拖鞋 — Mon, 12 Dec 2005 07:18:00 GMT

央视高清影视频道元旦将开通月服务费120元

西装配拖鞋 — Mon, 12 Dec 2005 01:12:00 GMT

松下将停产GSM手机

西装配拖鞋 — Sat, 10 Dec 2005 01:50:00 GMT

英特尔64位CPU广告涉嫌欺诈消费者拟起诉

西装配拖鞋 — Fri, 09 Dec 2005 04:56:00 GMT

中国EVD产业链面临断裂升级标准成救命稻草

西装配拖鞋 — Wed, 07 Dec 2005 01:03:00 GMT

张宝全揭EVD反而要向NME缴费周日公布真相

西装配拖鞋 — Wed, 07 Dec 2005 00:58:00 GMT

微软新一代企业级应用平台亮相数百厂商捧场

西装配拖鞋 — Tue, 06 Dec 2005 00:44:00 GMT

阜国NME合作真相调查：张宝全直斥是骗子公司

西装配拖鞋 — Mon, 05 Dec 2005 01:28:00 GMT

手机实名制年底出台 2亿预付费用户需登记

西装配拖鞋 — Fri, 02 Dec 2005 01:06:00 GMT

专家称腾讯QQ不受跨行业保护奇瑞胜出率大

西装配拖鞋 — Wed, 30 Nov 2005 01:19:00 GMT

盛大发布告玩家书传奇世界游戏也永久免费

西装配拖鞋 — Wed, 30 Nov 2005 01:03:00 GMT

中国首个IPTV上海正式商用覆盖几百万人口

西装配拖鞋 — Tue, 29 Nov 2005 01:00:00 GMT

奇瑞QQ上市两年仍未注册商标与腾讯起纠纷

西装配拖鞋 — Tue, 29 Nov 2005 00:59:00 GMT

盛大推出网络游戏运营新模式部分游戏免费

西装配拖鞋 — Tue, 29 Nov 2005 00:44:00 GMT

联通老将换班完毕业内称高管调整无关重组

西装配拖鞋 — Mon, 28 Nov 2005 08:42:00 GMT

手机实名制未出台先惹争议监管有操作难度

西装配拖鞋 — Sat, 26 Nov 2005 01:57:00 GMT

DMB电视手机登陆上海月收费初定30元左右

西装配拖鞋 — Fri, 25 Nov 2005 00:52:00 GMT

DMB手机电视沪上亮相明年上半年商业试营

西装配拖鞋 — Fri, 25 Nov 2005 00:49:00 GMT

七部委联手出台手机打黑方案专项整治展开

西装配拖鞋 — Wed, 23 Nov 2005 01:01:00 GMT

ITU不满美独享互联网管理权拒绝接受新协议

西装配拖鞋 — Tue, 22 Nov 2005 07:22:00 GMT

思科69亿购机顶盒供应商布局个人消费市场

西装配拖鞋 — Mon, 21 Nov 2005 05:57:00 GMT

在华测试封杀Skype 指其技术违法

西装配拖鞋 — Mon, 21 Nov 2005 00:52:00 GMT

手机辐射新标准望年底出台厂商遭生死大考

西装配拖鞋 — Fri, 18 Nov 2005 01:58:00 GMT

神经衰弱到恶性脑瘤手机辐射谁在淡化风险

西装配拖鞋 — Fri, 18 Nov 2005 01:56:00 GMT

朗讯借大唐进军中国3G 分食100亿美元市场

西装配拖鞋 — Wed, 16 Nov 2005 08:45:00 GMT

英特尔测试版CPU流入市场厂商自测以示清白

西装配拖鞋 — Tue, 15 Nov 2005 02:58:00 GMT

消委警示：提防短信消费８大新陷阱

西装配拖鞋 — Mon, 14 Nov 2005 06:42:00 GMT

Intel涉嫌CPU造假新蓝为何主动揽下责任？

西装配拖鞋 — Mon, 14 Nov 2005 06:41:00 GMT

北京IPTV试验即将开启网通拟新增20城试点

西装配拖鞋 — Mon, 14 Nov 2005 02:05:00 GMT

厂商曝英特尔造假内幕称改装CPU是公开秘密

西装配拖鞋 — Sat, 12 Nov 2005 01:26:00 GMT

雅虎中国首页大幅缩水退出门户重做搜索

西装配拖鞋 — Thu, 10 Nov 2005 06:56:00 GMT

大唐电信遭证监局立案调查可能拖累3G进程

西装配拖鞋 — Wed, 09 Nov 2005 07:41:00 GMT

英特尔涉嫌造假移动CPU 工程师确认为官方改装

西装配拖鞋 — Tue, 08 Nov 2005 00:45:00 GMT

联通高层估计明年初公布3G政策年底发牌照

西装配拖鞋 — Mon, 07 Nov 2005 02:18:00 GMT

诺基亚炮轰高通称其利用专利对客户歧视

西装配拖鞋 — Mon, 07 Nov 2005 01:47:00 GMT

百度神话被华尔街捅破市值瞬间蒸发1/3

西装配拖鞋 — Thu, 03 Nov 2005 01:16:00 GMT

狗屁web2.0, 少拿来忽悠人了

西装配拖鞋 — Wed, 21 Sep 2005 01:37:00 GMT

用工具来检测你的机器是否易被阻击波攻击

西装配拖鞋 — Thu, 25 Aug 2005 08:00:00 GMT

中华工商时报：“狙击波”导致华南灾情严重

西装配拖鞋 — Thu, 25 Aug 2005 07:58:00 GMT

微软称WinXP用户同样面临狙击波病毒威胁

西装配拖鞋 — Thu, 25 Aug 2005 07:47:00 GMT

微软IE再现严重漏洞尚无补丁潜在危害巨大

西装配拖鞋 — Wed, 24 Aug 2005 06:03:00 GMT

狙击波冲击中国互联网六成电脑用户受威胁

西装配拖鞋 — Wed, 24 Aug 2005 05:56:00 GMT

狙击波3天出现5个变种美部分重要企业遭袭

西装配拖鞋 — Wed, 24 Aug 2005 05:54:00 GMT

微软新漏洞被利用病毒1天内可剿杀反病毒软件

西装配拖鞋 — Wed, 24 Aug 2005 05:51:00 GMT

新蠕虫病毒狙击波现身能攻击所有Windows系统

西装配拖鞋 — Wed, 24 Aug 2005 01:24:00 GMT

传QQ2005Beta3九月初发布力推超级视频

西装配拖鞋 — Fri, 19 Aug 2005 02:49:00 GMT

在google的阴影下偷生[转贴]

西装配拖鞋 — Thu, 04 Aug 2005 06:09:00 GMT

唐骏，为了这一切的一切，你就辞职吧！【转贴】

西装配拖鞋 — Wed, 03 Aug 2005 01:33:00 GMT

联想IBM合资横生枝节西门子富士通否认介入[转载]

西装配拖鞋 — Wed, 08 Dec 2004 03:16:00 GMT

就在联想将与IBM合资的传闻沸沸扬扬之际，日前又有消息人士透露，联想的合资对象实为西门子富士通公司。新浪科技随即第一时间与消息双方取得联系，不过对此说法双方均坚决否认。

　　联想新闻发言人在听到这一消息后告诉新浪科技，他毫不知情，并且从未听说此事。对于此前与IBM合资的传闻，联想只是表态毫不知情。

　　香港富士通方面表示根本没这回事，也从未听说过联想有此想法，而日本、新加坡方面也没有任何此类消息传出。

　　据悉，西门子富士通公司为西门子与富士通两家公司在2002年合并PC部门后整合建立，为全球第四大PC集团，目前该公司业务主要在欧洲、北美和亚洲部分地区。

　　对于可能与联想合资的传闻，西门子相关人士表示不知情，并称西门子富士通目前在国内还没有设立相应机构，也没有直接产品销售。对于该公司是否会通过与国内PC巨头合资的方式进入中国市场，该人士不予置否。

　　不过有内部消息人士再次向新浪科技透露，联想与西门子富士通合资的可能性应该比IBM更大一些。此间IT评论家方兴东也持有这一观点，他认为，联想在国际化的道路上，下了不少工夫在欧洲，为此也交了不少学费，“与西门子富士通，代价可能会少很多”。到目前为止，联想与IBM还没有进一步的确切消息。

　　此间，新浪科技还辗转联系上曾经是争购IBM PC 制造工厂的另一主角富士康。富士康人士表态非常谨慎，没有就此透露任何消息。

转自新浪，相关链接：http://tech.sina.com.cn/it/2004-11-10/0936456762.shtml

传IBM欲10-20亿美元出售PC业务与联想等谈判[转载]

西装配拖鞋 — Wed, 08 Dec 2004 03:14:00 GMT

据美国《纽约时报》报道，消息人士透露，IBM已将该公司的PC业务部门挂牌出售。据该消息人士透露，IBM正在同中国最大的计算机厂商联想以及另一家或几家潜在的购买者进行谈判。IBM于1981年率先推出了全球第一台PC，从而让个人计算走进了千家万户，IBM的退出将标志着计算机产业一个时代的终结。

　　早在数年前，IBM就将PC市场的主导地位拱手让给了戴尔和惠普，集中全力打造利润率更高的企业服务器和计算机服务业务。消息人士透露，IBM将出售包括桌面计算机和笔记本在内的全部PC业务部门，售价约在10亿美元到20亿美元之间。

　　IBM之所以选择退出，主要是因为随着计算机的日益普及，PC厂商的利润日渐微薄。目前从PC业务中获利最丰的是微软和英特尔，它们的软件或者芯片已成为绝大部分PC的行业标准。　　

　　IBM新闻发言人Edward Barbini昨晚则表示，IBM一贯不对谣言加以评论。

　　消息人士称，即使将PC业务出售给联想，IBM仍会继续向中国内地及台湾转移高科技制造业务。

　　自从IBM公司23年前推出第一台PC以来，该公司的发展战略就饱受业界批评。IBM的开放政策使微软和英特尔做大，并成为事实上的行业标准，当然也正是因为这一政策，PC才能够迅速地普及开来。不过这些也许并非IBM的初衷，以苹果电脑为例，虽然苹果计算机仅占据PC市场4%的市场份额，但由于该公司完全控制了苹果计算机的硬件和软件标准，因此仍然能够保持相对较高的利润率。

　　出售PC部门并不符合IBM的传统理念，因为该公司一贯认为，营收的多少是衡量企业实力的标准之一。数据显示，PC部门在IBM公司920亿美元的年度营收中占到12%。近十年以来，很多业内人士都建议IBM放弃PC业务，因为该公司的PC部门利润率很低甚至经常亏损。分析人士预计，IBM公司PC部门今年的税前利润还不到1亿美元。但长期以来，IBM的管理层并未接收这些建议，认为PC仍然是企业客户非常需要的科技产品。

　　最近几个季度，IBM在PC市场的份额虽然排在戴尔和惠普之后位列第三位，但该公司同前两名的差距却越来越大。根据Gartner公布的最新数据，戴尔以16.8%的市场份额排在PC市场的第一位，惠普以15%的市场份额排在第二位，而第三位的IBM仅有5.6%的市场份额。

　　不过，出售PC部门倒是符合IBM现任首席执行长萨穆埃尔-帕尔米萨诺（Samuel J. Palmisano）的经营方针。帕尔米萨诺2002年就任IBM首席执行长，随后他便将IBM利润率较低增长缓慢的硬盘部门出售给了日立公司。在帕尔米萨诺的领导下，IBM不仅仅出售技术，同时也作为咨询伙伴帮助其它企业提高生产效率和竞争力。在这种发展战略的指导下，IBM于2002年10月以35亿美元的价格收购了普华永道咨询公司。

　　为了削减开支，IBM早已开始从PC业务上撤回资金。2002年1月，IBM将美国和欧洲的桌面PC生产业务出售给了Sanmina-SCI公司。目前，几乎所有IBM品牌的桌面PC和笔记本都是由代工厂商生产的。

　　就在几天前，Gartner研究部门副总裁莱斯利-费尔林（Leslie Fiering）在一份报告中表示：“对于那些PC业务亏损不断的企业而言，退出PC市场是一个合乎逻辑的选择。”她同时表示，到2007年全球十大PC厂商中将有三家被迫退出，其中以IBM和惠普可能性最大。不过费尔林认为，随着亚洲PC市场的进一步增长，联想等亚洲PC厂商有可能会凭借着低成本战略获得进一步的发展。

转自新浪，相关链接：http://tech.sina.com.cn/it/2004-12-03/1354469898.shtml

传联想欲20亿收购IBM PC 分析人士看法不一[转载]

西装配拖鞋 — Wed, 08 Dec 2004 03:12:00 GMT

新浪科技讯北京时间12月4日消息，自从有报道称IBM将出售PC业务部门以来，联想的名字就一直同这一消息联系在一起。有分析人士认为，虽然在国际市场联想的名气还远远比不上戴尔、惠普以及苹果电脑，但一旦收购IBM的PC部门，联想将进入世界顶级PC厂商之列。

　　联想是中国最大的PC厂商，在中国PC市场占据了四分之一以上的市场份额。有报道称联想目前正在同IBM进行谈判，计划以20亿美元的价格收购IBM的PC部门。到目前为止，IBM方

　　目前，联想品牌在国外的知名度还不高。根据Gartner公布的最新数据，联想在全球PC市场占据了2%的市场份额，排在第九位，位于Gateway和苹果电脑之间。IBM则排在戴尔和惠普之后位列第三，但其市场份额也仅有5.6%，距离前两名有很大的差距。数据显示，戴尔今年第三季度的市场份额为16.8%，惠普则为15%。

　　尽管同世界顶级PC厂商还有一定差距，但联想近些年来的发展速度非常快，特别是在中国市场。根据Gartner的预计，2004年联想的PC销量将达到370万台，比2003年增长30%，这一增长速度超过了世界第一大PC厂商戴尔。Prudentia证券分析师斯蒂夫-弗图纳(Steven Fortuna)表示：“联想希望向海外市场进军，这毫无秘密可言。开发国外市场可以进一步扩大联想的PC业务，同时也可以增强公司自身的竞争力。”

　　收购IBM的PC部门毫无疑问可以增强联想在这一产业中的可信性和地位，然而也势必会带来其它一些亟待解决的新问题，其中最突出的就是如何在利润率日渐萎缩的PC市场获得较高的盈利。Garter分析师莱斯利-费尔林(Leslie Fiering)在近日公布的一份报告中表示，戴尔是近年来唯一一家保持盈利的PC厂商。戴尔主要通过广泛采用行业标准技术，以及它赖以成名的直销方式来降低成本。

　　以IBM举例，该公司的个人系统部门今年前九个月的营收为94亿美元，税前运营利润为7000万美元。而在去年同期，IBM个人系统部门的营收为80亿美元，运营亏损1.27亿美元。

　　Forrester研究分析师西蒙-耶茨(Simon Yates)表示：“对于联想而言，收购IBM的PC业务部门也许是一个好主意，也许不是。该公司凭借着低端PC产品在中国市场大获成功，然而在高端市场目前还没有什么特别的表现。在高端市场，联想的主要竞争对手是国际巨头戴尔和惠普。”

　　Enderle集团的高管罗勃-恩德勒(Rob Enderle)则认为，他相信IBM有可能会出售PC部门，但他对于联想会发起收购表示怀疑，这主要是因为收购IBM的PC部门后要保持IBM现有的零售渠道十分困难。恩德勒表示，目前索尼、惠普以及Gateway等公司都在为争夺零售渠道而激烈竞争，尽管这些厂商在业界早已是声名赫赫。他说：“收购IBM的PC部门的确可以增强公司自身的实力，但是可以预见的是，不论哪家厂商收购成功，它都将失去IBM PC部门的大部分业务。要想从收购中获益，该公司需要重建零售渠道。

转自新浪，相关链接：http://tech.sina.com.cn/it/2004-12-04/0800470130.shtml

联想收购IBM 10大PC巨头面临洗牌

西装配拖鞋 — Wed, 08 Dec 2004 03:06:00 GMT

“联想将收购IBM PC业务，而且联想可能将在近期宣布这一消息。”这是记者日前从消息人士处获得的消息。当前的全球十大PC制造商依次是戴尔、惠普、IBM、富士通、富士通-西门子、东芝、NEC、苹果电脑、联想和Gateway。如果由联想来收购IBM的PC业务，这一消息势必震动全球电脑界，甚至也有助于联想进一步收购迫切想退出电脑制造的惠普，只要联想能收购IBM与惠普两家中的任何一家，戴尔就未必能稳坐全球榜首，联想完全可以整合出一个全球性的电脑第一品牌，此举引起全球电脑业的高度关注。

　　制造利润低外资要撤出

　　据美国市场调研公司Gartner周一表示，到2007年，至少有三家当前的全球十大个人电脑制造商将会被迫退出个人电脑制造行业。Gartner表示，在三家退出个人电脑制造行业的企业当中，很可能就会包括IBM和惠普两家公司，但Gartner并未指出谁将成为第三家被迫退出PC制造业的厂商。Gartner在其调查报告中称：“在过去的几年里，全球十大个人电脑制造商当中，仅仅只有戴尔一家公司保持一直赢利。Gartner预测，个人电脑制造商的前景将是一片黑暗。如果IBM和惠普两家公司认为它们的个人电脑部门无法提高边际收益，保持部门的赢利，上述两家公司就很可能会放弃公司的个人电脑生产业务”。截止目前，IBM和惠普两家公司都未对Gartner的报告发表任何评论。

　　Gartner客户平台部门副经理莱斯利·菲艾林表示：“在2006年以后，全球PC更换周期的结束将使得那些全球最大的PC制造商们感到捉襟见肘，市场需求将无法满足正常的公司运营底线。这将迫使全球PC厂商继续最大化供给链的有效性，导致市场上出现价格大战，最终导致一部分PC制造商被迫出局”。

　　联想沉默网上炒翻天

　　有趣的是，尽管全球媒体对这一“惊天收购在互联网上”炒翻了天，但当记者12月6日采访联想内部人士，他也表现得“很迷茫”，宣称也天天上网关注此事，但对此事不发表任何评论。记者随后又采访联想广东分区相关人士时，她也认为：”总部一直守口如瓶，可能是有些细节还没有敲定，至于网上盛传的本月8日或25日联想会正式宣布的说法，都不好下结论，反正必须等总部正式下文才能给外界一个肯定的说法。”

　　记者随后采访了IBM华南区新闻主管李美珍，她对记者称：“我们不想对此事进行任何评论！”随后以“正在开会”挂断了电话。看来，IBM对“被联想收购PC制造业务”这一消息还显得相当敏感！

　　记者观察 IT家电化成就中国创造

　　退出电脑制造10年之久的飞利浦又于近日宣布卷土重来，随着联想与IBM的联姻以及惠普的寻找婆家，世界10大电脑制造商重新洗牌必将有助于联想由中国第一品牌变成世界第一品牌，所以联想与IBM的惊天合并将是一个中国电脑制造全球化的里程碑。可以说，联想收购“蓝色巨人”-IBM的意义绝不亚于TCL与汤姆逊的TTE联盟，联想作为中国电脑制造的旗舰，收购IBM电脑制造业务，将是联想征服国外消费者的一个“核武器”，当然联想也可以考虑以“联想”和“IBM”这两个品牌实行“双品牌”运作，增加与国内外经销商讨价还价的法码。

　　“联想收购IBM电脑制造业务”这对于戴尔和惠普来说也可能都是“天方夜谭”，对于联想来说当然是“天上掉馅饼”的事，但是，真正的原因并不是联想“牛皮”，而是中国制造的成本低，现在的电脑的零配件与耗材等，就像家电业的零配件一样，在中国都是成行成市，配套的制造成本很低，这是外资不得不退出制造的根本原因。可以大胆地预言，随着IBM退出制造业务，相信戴尔和惠普迟早会走上一条“制造中国化”的低成本扩张之路，世界IT巨头正在走着一条世界家电巨头的路：守住研发就行，将微薄的制造利润让给中国人吧！

　　只要我们抢到了“IT制造”这一产业根本，我们还担心扬威世界的“中国制造”不会打响“中国创造”吗？我们期待着中国从制造大国向品牌大国迅速飞升！

转自人民网.相关链接：http://www.people.com.cn/GB/it/1065/3038222.html

干掉Google，微软的五年计划[转载]

西装配拖鞋 — Tue, 07 Dec 2004 03:53:00 GMT

美国当地时间11月11日，微软公司历时18个月自行研发的MSN搜索引擎测试版本终于向世人揭开了其神秘面纱。MSN搜索引擎的发布标志着微软终于在搜索引擎技术上拥有了自主权，也标志着微软与Google、Yahoo等公司在搜索领域正面较量的开始。尽管目前Google已经稳坐搜索引擎市场头把交椅，不过谁都知道微软是“来者不善”--你可以不用微软的东西，但你绝不能无视它的存在。“豺狼来了，迎接它的是猎枪”，Google准备好了吗？能摆脱与Netscape同样的宿命吗？

出师不利，MSN搜索引擎的尴尬

近年来，微软公司的老总们不止一次公开表示“没有及早开发自己的搜索技术是一大失策”，也许他们暗地里还在后悔当年没有将几乎到嘴边的Google公司收入囊中。在此之前，微软的搜索引擎一直在使用Yahoo的技术，如今微软自主开发的搜索引擎问世，微软理应有种“翻身做主人”的畅快，不过事实并非如此。MSN搜索引擎发布后的几天时间里，微软都在忙于应付各种尴尬，而这些麻烦多与Google有关。

这边MSN搜索“开业大吉”，并宣布网页储存量为50亿，那边Google副老总的Blog中就发布一条新闻：Google数据库网页存储量超过80亿！Google的言外之意似乎是：“不管你微软在软件市场有多风光，到了我的地盘，想造反，翅膀还不够硬吧。”

问题还没完，接下来MSN搜索引擎煽了自己一个耳光--在MSN搜索推出的当天，服务器当机了！不是因为访问量过大，而是遇到了一些问题需要调试。好在MSN搜索还没正式启动，否则微软还真是盖不住那张老脸。更有甚者，某技术人员仔细研究了MSN搜索机器人的行为，声称“MSN搜索引擎在索引Google的结果”。这下玩笑开大了，这是不是微软在剽窃Google？微软赶紧对这一传闻给予了坚决否定。

不知道微软选择在11月11日这个特别的日子发布MSN搜索引擎，是否有种想“一统天下，独占鳌头”之意？不过从这不那么完美的开头来看，微软的如意算盘还得慢慢拨才行。

干掉Google，微软的“五年计划”

微软副总裁巴尔默最近向他的股东们放言：在未来五年内他的公司要打败Google公司的搜索技术，广告业务的收入要两倍于Google公司。对于风云变幻的搜索引擎市场，“五年”这个数字太缥缈了，不过对于近期MSN搜索引擎的计划，笔者倒是可以给出一个简单的时间表。

11月MSN搜索测试版本发布；接下来是兵分三路，一面继续搜索引擎本地化的工作，一面继续功能特性上的改进，一面抓紧开发Desktop Search功能；今年年底之前在MSN搜索中集成桌面搜索功能；2005年初正式放弃使用Yahoo搜索技术，正式版本的MSN搜索发布。

这里只将时间表推算到了明年，巴尔默所允诺的“五年”呢？这里有很多变数，还要看Google的下一步出什么牌。有一点可以肯定，既然微软肯16个月磨一剑，也自然不会让70亿美元的研发经费打了水漂儿。

微软克隆“Netscape模式”

微软在搜索引擎市场虽然来势汹汹，不过其14.5%的市场份额跟Google的40%相比，还是相形见绌，况且Google无论是在Web搜索还是桌面搜索上，都已经领先一步。微软要后来居上，拿什么和Google斗？两个字：捆绑。

在前不久推出的MSN Messenger 7.0中，微软已经将MSN搜索放到了软件主界面窗口中，而在IE中的捆绑已经是多年前的事情了。等到Longhorn和Office 12推出时，微软势必在其中大做文章，要知道Longhorn的一大卖点就是高效的文件管理索引特性。

微软有Internet Explorer、MSN Messenger、Longhorn，Google除了在搜索领域有好的口碑外，还有什么呢？在浏览器方面，Firefox是它的惟一选择，而Google的确也在跟Firefox展开合作。别的呢？尽管近年来Google收购了各种各样的公司，但真正整合出来的产品连轮廓都还看不清楚。

或许我们在不久的将来会看到这样一番情景：微软借助“捆绑式”战略将Google挑于马下，从此Google生活在微软的阴影之中，并不断地与微软打着反垄断官司……当然这是非常悲观的论调。

Google是一家年轻的公司，它从来不乏让人叹为观止的创意，从Gmail到Google Desktop Search，从ADSence广告模式到WebOS，Google总是让世人感到意外。现在Google的市值超过了Yahoo，也已经不再是当初那个在汽车棚里创业的Google，为此笔者倒更愿意相信微软过不了它这一关，也许是对弱者的同情吧，当然或许Google根本不需要同情。

后记

在MSN搜索引擎发布稍后的一段时间，发生了一个很有趣的争论：有人发现在其中输入“more evil than Satan”(比撒旦更邪恶)，搜索结果第一个就是Google。有意思的是，1999年的Google对同一关键字搜索结果的第一个是微软。也许你会觉得这是微软对Google的诅咒和反击，不过微软公司的解释是因为“more than”这个词组在Google的出现频率最高，并列举如果关键字为“evil corporation”(邪恶公司)，则搜索结果的第一个便是微软。

不管是人为也好，巧合也罢，我们也可以从中看到世人对这两家公司竞争的浓厚兴趣。微软这次主动出击让Google已无退路，到底是步Netscape的后尘，还是打赢一场漂亮的“搜索保卫战”，答案或许在自己手中。当然，不管是Google还是微软，都不要忘了目前“坐二望一”的Yahoo，尽管这只“老虎”偶尔还打个盹。

2004年病毒反病毒技术发展综述 [荐] [转贴]

西装配拖鞋 — Thu, 02 Dec 2004 07:30:00 GMT

转贴自：中国电脑教育报
004年是计算机病毒疫情不断，反病毒技术提供商大显身手的一年。一方面是病毒大面积的爆发，给全球互联网带来了灾难，另一方面，反病毒技术也在病毒的帮助下得到了相当大发展，未知病毒扫描技术逐渐成熟，立体防毒体系的提出，全网安全的概念盛行都离不开病毒、木马、恶意攻击的大力帮助。本文就是对这一年来病毒和反病毒技术发展谈一下个人看法，仅供参考。

一、目的性、网络性是现代病毒的特征

2004年，目的性、网络性将成为病毒编写的主要特点。截止2004年中国上网用户已达8500万，这么大的上网群体将会吸引更多的病毒作者放弃传统的病毒编写模式，转而编写具有网络特性的病毒，这种情况会使明年的网络病毒大量增加。

网络的发展会使网站浏览、邮件、即时通讯、电子商务、网上银行等与网络有关的服务得到全面的发展，人们将会更加频繁地使用网络，更加依赖网络，这些情况会使带有目的性的病毒大量增加。象今年的小邮差病毒，从第9个变种以后，病毒就已经不再象以前的变种那样攻击某些网站了，而是伪装成信用卡信息填写栏来骗取用户的信用卡信息，已经具有很强的目的性了。因此在2004年，带有强烈性目的性、网络性的病毒成为病毒的主流。

二、补丁策略是病毒防范的有机组成

从2003年至2004年两年病毒与反病毒技术的较量过程中可以看出，病毒编写者往往是有针对性利用某一个漏洞进行攻击，攻击技巧大同小异。只是由于漏洞层出不穷，病毒也挥之不去。以“冲击波”，"震荡波"病毒为例，如果用户不进行系统补丁的安装，病毒就会乘虚而入。因此，未来的反病毒事业需要和漏洞防治紧密的结合在一起，每一个反病毒公司要做到未知病毒的预防，首先要抢在病毒编写者前面，发现系统漏洞，并根据系统漏洞的特点进行相应的预防和处理。
三、防范未知病毒技术期待突破

对于未知病毒的检测研究一直是多数反病毒厂商未曾放弃的，在主流的反病毒产品中都包含了相应的检测未知病毒的机制。

检测未知病毒将面对很多问题，首先，这个机制必须是智能的，而不能把大量合法的应用程序误报成病毒给用户带来不便。目前，对未知病毒的检测的最大的挑战是WIN32文件型病毒（PE病毒）和特洛伊木马。由于其内核不公开，导致许多漏洞除了微软自己知道外，不能被广大用户主动发现和知晓，只能依靠运气和概率去发现。这给反病毒造成了困难远远大于给病毒编写造成的困难。反病毒技术只能跟在病毒后面去亡羊补牢。另外，Win32程序的虚拟运行机制要比在一个DOS环境复杂很多，涉及到虚拟内存资源的API调用和很多系统资源进程调度，而很多特洛伊木马程序，都善打擦边球，反病毒程序很难用传统行为分析的方法去区别其和一些正常网络服务程序的区别，因为从技术的角度讲，这些木马程序的运行机制和正常的网络服务完全一样，区别的只是目的。

未知杀毒是对未知病毒进行有效识别与清除的技术。该技术的核心是以软件的形式虚拟一个硬件的CPU，然后将可疑文件放入这个虚拟的CPU进行解释执行，在执行的过程中对该可疑文件进行病毒的分析、判定。每个反病毒公司都在进行这种理论的研究工作，虽然取得了一些进展，但还未完全进入实用阶段。虚拟机机制在智能性和执行效率上都存在很多难题需要克服，在今后几年内，该技术将会有一个突破性的发展，完全进入实用阶段。

四、反病毒体系趋向于立体化

从以往传统的单机版杀毒，到网络版杀毒，在到全网安全概念的提出，反病毒技术已经由孤岛战略延伸出立体化架构。瑞星研发部副总经理马杰在近日的瑞星产品发布会中谈到过去防毒是警察抓小偷，零零散散；现在防毒是正规军进行剿匪，立体作战！用瑞星自己的解释就是新近推出的防毒墙！这种将传统意义的防病毒战线从单机延伸到网络接入的边缘设备，从软件扩展成硬件。从防火墙，IDS，到接入交换机，从软件到硬件的转变从计算机安全发展的角度讲，这是在长期病毒和反病毒技术较量中的新探索，也是计算机安全界在病毒网络化后的必然趋势。可谓以彼之道，还彼之身！

这种立体化的基本趋势有如下特点：

1 是对公司网络资源（如mail服务器）提供全面的保护。
2 提供域用户登陆的自动查毒探头安装，拉或者推的方式的升级并提供统一的控制中心对全部查毒探头进行管理，进行。
3 提供专门的隔离服务器。
4 提供独立设备的反病毒网关。

总结

计算机病毒是一段程序的运行，网络攻击也是一种网络服务，新的计算机技术，网络服务带来新便利的同时往往就是新型病毒和网络攻击横行的前奏。现行的计算机体系决定着病毒和恶意攻击本身具有"不可判定性"，网络攻击和病毒从技术上讲是不可灭绝的，但也是可以防治的。

微软输了，但谁赢了？[转贴]

西装配拖鞋 — Thu, 02 Dec 2004 02:30:00 GMT

变脸，只在一夜之间.

在接连拿下京、津、沪三个政府采购大单后，陈永正终于可以长长地舒一口气.从摩托罗拉到微软，这个去年空降的微软公司副总裁及大中华区首席执行官，被赋予的重要使命便是微软的中国化，借此来改善微软长期以来与中国政府之间的微妙关系.陈永正在摩托罗拉中国服役十年，期间积累下极为广泛的人脉，被公认为具备良好的协调能力，尤其擅长政府和市场关系的维护，而这正是微软这个”外国”所欠缺的.

自陈永正履新以来，舆论便广泛看好微软将在此后的政府采购中占据上风.事实亦是如此，在接连拿下天津、山东等地的政府采购后，微软的又成功的以2925万元拿下了北京市场.三年之前，微软在北京政府采购中惨败出局，那场噩梦间接导致了微软中国区总经理高群耀的离职.而三年之后，微软在北京东山再起.，无疑具有极大的象征意义和心理价值.更重要的是，由于北京所特有的对全国各地方政府软件采购的示范效应，可以预见的未来对微软而言一片光明.

然而一夜之间，风云突变.11月27日，北京市政府采购办公室发布更正公告，宣布基于采购人的要求取消”计算机操作系统及办公套件正版软件供应商”分包项目.虽说最后的结果尚未揭晓，但北京政府关于微软的口风已经从政府采购变为正版化授权，微软事实上已经从北京出局.

是谁导演了这一场悲喜剧？国产软件厂商？政府？媒体？专家学者？

都是，又都不是. 以我看来，这不过是贸易保护主义的一场惨胜而已.

在这一场实力与公关的角力中，微软输了，但谁也都没赢.

微软毫无疑问是输家，眼看到手的肥肉就这样飞了.而北京的案例性质明显具有推广性，在此后陆续进行的各地政府采购中，都将会被援引.虽然微软的产品具有天然的优势，微软的公关也被认为卓有成效，但政府因素将会让这一切不值一提.比失去这一系列订单更为挫败的，是微软的中国化进程遭到了沉重打击.一直以来，虽然微软不断增加在中国的投资，建立合资软件公司，建立全球技术支持中心，设立微软研究院，尽管微软一再强调自己是一个技术公司，但微软给中国的印象却始终是一个外国的销售公司，遭受到的是国内业界比其他任何行业的外资都强烈得多的抵触和针对，试问摩托罗拉、宝洁等何时有过这样的经历.IT行业有其特殊性，其中国化并不仅仅靠积极投身公益慈善事业，设立一些合资机构就可以体现出来，这一点，值得微软深思，中国化之路还很漫长.

北京市政府更是一个输家.首先在单一入围等问题上，即使没有违反《政府采购法》，也是在钻政策的空子，虽然各地政府似乎都在做同样的事情，但北京的负面影响自然更大；其次，朝令夕改，说的好听点，是知错能改，说的直白点，是政府决策受多方制约，政府的形象大大受损；三，微软出局，势必影响到原有微软产品的使用，在不可避免的要采购国产软件后，政府还将付出巨大的时间、物质成本和精力用于培训公务员学习新的操作系统和应用软件.四，根据以往的经验，相当多的政府机构在迫于压力采购了国产软件后，却废置不用，由于长期以来的个人习惯和操作熟悉度，而偷偷地使用盗版微软软件，这无疑是国有资产的重复建设和资源浪费. 政府虽然特殊，但在采购过程中一样是用户身份，应该有自由选择产品的权利.但现在，买国产的还是买微软的，软件质量、性价比似乎已经成了可有可无的因素，反而是政治因素起了决定作用.夹在微软和国产软件商中两头难做的政府怎么看，都是最大的输家，花钱却买了罪受，还几头不讨好.

单从北京的采购单来看，以中科红旗、金山为首的国产软件应该是个赢家.不出意外的话，操作系统的单子将落到中科红旗的手中，并有望在接下去各地的政府采购中占得更大的份额，这对赢利状况不理想一度出现资金短缺传闻的中科红旗无疑是个极大的利好.但从长远来看，他们也是输家，国家扶持民族产业，一定程度上可以理解，但凡事都该有个合理的度.如果只能靠在保护伞下生存，万一有一天伞破了或者没了，国产软件商还靠什么去在市场上生存？而如果这个保护伞越来越牢固，那躺在伞下过日子，没有竞争的压力，谈何进步？中国的本土企业都在面临国际大公司的竞争，但也有的做的好的，比如乳业、洗涤用品行业，都依托本土市场和相对低廉的成本击退了诸如达能、保洁等国际大锷.在他们的成功经验里，价格无疑是非常重要的因素.而据消息称，微软XP的报价大约在2500左右，国产软件则不到千元，如此的价格差，还是让政府倒向了微软.根据市场经济运行法则，如果价格的差距不能决定资源的流向，那问题显然是出在质上，中科、金山们是该好好反省自己的产品，是否真能满足用户的需求了.否则一旦真正走向市场，先别遑论竞争，企业是否能够生存都是个问题.这里，要引用北京市副市长范伯元最近的一次讲话，他表示：支持国产软件的发展是一个循序渐进的过程，要根据国产软件企业能力的提升，来实施这个应用，不断加大力度.

在欧美商业外包市场，中国屡屡受挫于印度，除却一些历史和英语等技术因素，中国整个环境对于市场经济准则保护的漠视是一个重要因素.国内地方保护主义盛行已经让很多企业的发展受到了非市场因素的干扰，而民族工业扶持如果演变成贸易保护主义则将制约中国的全球化和我们对WTO的承诺.如果这样，那并不仅仅是面临制裁的问题，而是一个国家信誉的丧失，和将来为重建公信所要付出的巨大代价.

中国地大物博，在消费市场、土地资源和劳动力成本上对国际企业有着很大吸引力，但切莫以为这样的吸引力是恒久的.如果中国不能顺应市场经济运行的规律，塌塌实实地作好市场培育工作，切实保护好企业的正当权益，总有一天，他们会离我们而去.须知，土地、劳动力优势并不只有中国独有，更何况这些资源中国尚谈不上有多大的优势.

就像一场足球赛，保持它正常进行的必要因素，便是规则，只有大家都遵循游戏规则，比赛的结果才有意义.如果规则被忽视甚至践踏，那今天的中超联赛就是前车之鉴.

从“榕树下”到盛大网络

西装配拖鞋 — Mon, 29 Nov 2004 03:41:00 GMT

    搜索：在Google上搜索关键词“朱威廉”，搜索结果975项。其中时间最近一条信息为2004年1月15日。标题为《盛大副总裁朱威廉在网络游戏论坛上发言》。

    过往：朱威廉，1971年3月7日生。加州大学洛杉矶分校毕业，主修法律。曾服务于美国洛杉矶市警察局1年。1994年创办联美广告中国有限公司，任总经理；1997年底创办榕树下全球中文原创作品网站，担任CEO；2002年2月， “榕树下”并购给贝塔斯曼；2003年7月朱加入盛大网络公司，担任副总裁。

    在曾经以中国最著名的文学网站“榕树下”震撼IT界的朱威廉淡淡地说：现在谈论成败为时尚早……

    F:你曾经在榕树下对你的事业伙伴宣称，“要诞生几个千万富翁，十几个百万富翁。榕树下要上市”。现在看起来都成了泡沫。你如何解释这个结果？作为一个不断追求事业成功的男人，你是否在内心体会到了某种惨败？

    我曾经说过，在我们入世后飞速发展的10年里，中国将诞生1000万个百万富翁和 100万个千万富翁，我不知道有哪位榕树下的事业伙伴也把自己算了进去。不过我祝他好运，也相信他能成功。我管理过各种不同类型的公司，有大有小，惟一没有管理过上市公司。这对于我来说虽然说不上惨败，但难免有一些遗憾。

    不过，我想机会总是有的。

    F:如果榕树下还能熬到今天，你还会把它嫁给贝塔斯曼吗？

    会，当然会，好老公终归是好老公。

    F:你说你自己不是一个职业经理人，你的长处在创富方面的天赋、才能。国内有不少人富了以后不能守富，在经营上失策，最终败走麦城。如史玉柱的“巨人集团”、“三株口服液” 等等。在榕树下的市场价值炙手可热的时候，你为什么没有从引进高级管理人才或者说是有经验的管理人员？

    互联网的全明星梯队你也不是没有看到过，有些公司清一色MBA和海归人员，结果死得比谁都快。当年，其实也谈过两个海归的，不过张嘴闭嘴都年薪几百万的把我吓了回去，当然，现在给这些人工资后面再少几个零他们也干，不过我不干了。

    F:你曾说过如果当初将上千万的投资拿来投资上海的房产早就赚得一塌糊涂。当然历史不能改写。但是，现在从反省的角度看，榕树下的盲目扩张是不是源于你的错误估计呢？

    我曾经很多次考虑过这个问题，如果那回拿1000万去买了B股或者是炒了房地产，现在确实可能赚得连数钱都数不清。没错，用1000万去种一棵树好像是贵了一些，可是如果这棵树真能做到百年不倒，荫庇四方的话那就是我用几辈子的造化也修不来的福份。在公司管理方面我一直在学习，也一直在反省检讨，可对于栽种这棵树来说我不但无怨无悔，而且始终深感荣耀。

    F:你现在不再担任榕树下的CEO，个人是否感到了前所未有的失落？榕树下是一次失败经历吗？

    我1993年一个人从美国跑到上海闯天下，一手创办了联美市场（顾问）有限公司并将它最后卖给了美国着名的广告集团Omnicom。然后又开创了中国人气最旺的网络文学网站榕树下，再与最球最大的传媒集团合作。你能说我失败了吗？我26岁的时候个人资产已经达到1个亿。我从来没有觉得自己失败过。现在加入盛大网络可以说是我的第三次创业。

    16000000：他担任CEO的“榕树下”曾经与37家出版社、46电台签约，已出版图书117本，发行图书235万册，签约媒体521家，注册用户为160万人，图书出版收入达1600万元。

谁搞大了邮箱的肚子？[转载]

西装配拖鞋 — Mon, 29 Nov 2004 02:29:00 GMT

IT圈儿里有很多悬案，说不清道不明，事隔多年，只能眼看着更多悬案在身边发生，成为历史的问题似乎永远不会有答案。

比如，到底是谁让PC心跳加快的？Intel说不是它干的，都是用户的需求太高；用户说我们都是被逼着买单的，Intel才是主谋，摩尔说的都是鬼话，鬼才愿意年年升级呢；中间还有一串产业链儿，它们更冤，一边得向Intel交买路钱，一边还得忍受用户的责难。

类似的事情每年都有，今年就发生在邮箱身上。

邮箱的肚子大起来了！这次与以往不同，当事人都抢着为此负责。

Google本来是第一个搞鬼的，现在却发现对手们个个都比它会搞鬼，这边儿还在测试，那边儿2GB的都推出来了。还有一群以兆为单位的，虽然肚子都不够大，也敢挺着就往外跑，真是“肚小鬼大”呀。

本来，这出戏说的是邮箱，Gmail是主角。后来戏路变了，想当主角的太多了，满世界都是大肚儿的邮箱，主角一旦超过五个，只好全部沦为配角。

于是，导演们跳出来，说我们不应该把焦点放在邮箱上，应该放在用户身上，于是，各种为用户担心的论调开始充斥媒体。邮箱大了，收发速度会不会下降啊？存储成本是不是增加啊？垃圾邮件会不会也跟着增加啊？将来会不会变相收费啊？邮箱空间会不会突然缩小啊？用户的隐私会不会被泄漏出去啊？

四个月后，声音变小了，等雅虎中国好不容易把邮箱肚子搞得跟Gmail一般大了，反而没什么人关注，原来大家都闷头儿升级呢。本来嘛，还以为替用户担忧会赚来眼球，结果发现用户压根儿没理这茬儿，管它呢，用了再说！

搞IT的，千万别高估了用户的需求，也千万别低估了用户的理解力，否则，你就是让邮箱肚里能撑船，用户也未必买账。

对于今天的用户来说，1MB和10MB的邮箱肯定是有差别的，但是10MB和1GB的邮箱差别在哪儿呢？这事儿没研究明白，千万别忙着发声明对大肚儿邮箱负责，整不好就把自己给装进去！

独木舟和双人皮划艇有区别么？材料不一样，容量差一倍，外观有优劣之分，价格有高低之别。但是若拿航母来比，或许有人会说，那能比么，根本不是一样的玩意儿啊！

可是，航母也是船！只不过花样多了点儿，功能多了点儿，容量大了点儿，价格贵了点儿，长得好看点儿，开得快了点儿。

以前造独木舟的，现在能造航母么？就算能造，现在的水够深么？

别说Google，人家以前就是就是造核潜艇的！也别说美利坚，鬼子家光纤早就到桌面了！

邮箱这事儿，搞不好又成一悬案，N年后，那些被撑死的邮箱聚在一起的时候，恐怕得好好检讨一下，是谁先跟风把自己肚子搞大的？

神奇的彩蛋！！

西装配拖鞋 — Fri, 26 Nov 2004 03:49:00 GMT

请在一个新打开的word文档里面输入: =rand(200,99) 然后回车
看看会发生什么？据说，连比尔盖茨都不知道为什么会这样:

这是彩蛋程序,也就是程序开发人员放在程序里的小程序.一般都是很有趣的.
office里还有很多彩蛋呢!
1.Word 97/2000
　　彩蛋内容：绕口令
　　开启方式：启动Word，新建一个空白文档，在文档中输入“=rand()”（不包括引
号），按回车键，看看会显示出什么？一个绝妙的绕口令！此外在Word中还隐藏着另
外一个彩蛋，我们启动Word并打开任一文件，同时按住Ctrl、Shift、Alt，这时候再
按下“?”，你发现了什么？问号都反过来啦！感叹号也可以实现这个功能，龙龙示范一
个给你看，哈哈，好玩吧！

　　2.Excel 2000
　　彩蛋内容：赛车游戏
　　开启方式：启动Excel 2000后，新建一个新文件，选择“文件→另存为Web页…”，在
“另存为”对话框中，选中“选择(E):工作表”和“添加交互”两项，然后点击“发布”，出
现“发布为Web页”对话框，再点击“发布”。OK，用IE打开刚才保存的HTM文件，我们能
在页面中央看到这个Excel工作表。在这个工作表中，先用PageDown键移动工作表的矩
形光标直至第2000行。然后用鼠标点击“2000”，使该行反相显示。用Tab键横向向右移
动光标直至WC列，这时该矩形光标呈白色显示。好，到此所有的准备工作已经完毕，
该是调出游戏的时候了。同时按住Shift、Ctrl和Alt键，单击Excel工作簿左上角的
Office标志……硬盘狂响后一个全屏的赛车游戏开始了！

　　方向键用来控制汽车方向与快慢，空格键用来发子弹，按“H”键可以打开车灯，
按“F10”可以暂停，按“Esc”键退出。怎么样，够精彩吧！

　　各有各的秘密

　　1. Photoshop 6.0

　　彩蛋内容：一只可爱的大电猫

　　开启方式：启动Photoshop 6.0，然后按住“Ctrl+Alt”键，点击“Help”菜单中
的“About Photoshop…”，这时关于对话框中会出现一只可爱的大电猫。而如果你不按
住“Ctrl+Alt”，直接点击的话，其结果是不相同的。

　　2. WinAMP

　　彩蛋内容：设计者的头像

　　开启方式：启动Winamp，打开“关于”对话框，选择“Winamp”标签，同时按住Alt和
Shift，然后用鼠标双击“Copyright_1997-1999 Nullsoft，Inc”这行文字，你就会看
到Winamp的设计者JustinFrankel的头像在上方飘动了。再一次双击，飘动的照片又变
成了原来的卡通画。

　　3. Flash 5.0

　　彩蛋内容：捡金子游戏

　　开启方式：启动Flash 5.0，点击“Help”菜单中的“About Flash”，在动画停止之
前双击右下角Macromedia的Logo中的“M”字母，然后点击“Thank”，这时“关于”窗口会
变成一个名为“Gold Rush”的小游戏。

　　4.mIRC

　　彩蛋内容：作者照片变为鳄鱼照片

　　开启方式：选择“Help”菜单中的“About”命令，然后从键盘上键入“arnie”，此时
你会发现原来的“About mIRC”窗口右上方作者的照片现在变成一张鳄鱼的照片了。再
输入一次“arnie”，就又变回作者的照片了。

　　5. Nero Burning Rom 5.0

　　彩蛋内容：跳舞的小蛇

　　开启方式：启动Nero Burning Rom 5.0，点击“Help”菜单中的“About…”，然后双
击关于窗口中间下方的两个燃烧的光盘，这时一条跳舞的小蛇将出现在窗口的底部。

　　6. WinRAR 3.X

　　彩蛋内容：菜单中的海水涨潮

　　开启方式：启动WinRAR后点击“Help”菜单中的“About WinRAR”，当鼠标移动到关
于窗口顶端的海景图片时，你就会发现原本静止的海水开始涨潮了！而一旦你点击鼠
标，海水将回复到静止状态，再点击，再涨潮。是不是很有意思？另外你再单击左上
角的书本图标，那一摞书本是不是开始下落了？落到底后还会反弹，仔细听听还有声
音呢！

　　7. 3DMark 2001

　　彩蛋内容：作战的奶牛

　　开启方式：首先启动3DMark 2001 Pro版本，注意如果不是该版本是无法启动Game
Demo模式的。然后把测试任务的名称改为“Holy Cow!”，再选择“Game Demo”模
式，3DMark 2001会提示是否用默认分辨率640×480替代当前设置的分辨率，选择“Yes”
或“No”均可以进入该隐藏模式。其实这个奶牛作战的“彩蛋”与测试的第一个场景大同
小异，只不过天上飞的变成了奶牛而已，不过它配备的武器还是很厉害的。

　　8. QQ

　　彩蛋内容：一千年的回忆

　　开启方式：按下QQ界面左下角的“QQ2000”长条按钮，在弹出的菜单里选择“帮助→
关于”。然后在“关于QQ”窗口对着显示版本号信息的那一行，用鼠标左键点击大约十下
左右（不要太快，一秒钟一下就可以了），然后你就会发现版本号突然换成“给你一千
年的回忆”。要再次打开这个彩蛋需要重新启动QQ，而且如果你使用的是打过IP补丁的
版本，得到的彩蛋将会有所不同。

微软狠招反盗版:系统一更新就锁死电脑

西装配拖鞋 — Fri, 26 Nov 2004 03:36:00 GMT

近期，微软使出一狠招———盗版WindowsXP用户一旦进行系统更新，电脑极有可能被锁死。
这一招，显然已经开始起作用。11月，越来越多的用户带着被锁死的电脑去维修。多数中招用户感到手足无措，甚至不敢再更新。面对着反盗版动起了真格的微软，普通用户也忍不住喊起冤来：微软打击盗版固然有理，但为何要将打击之手伸向普通用户，而不是卖盗版、生产盗版的人呢？

“装盗版不是有意的”

刘先生是一位典型的中老年电脑用户，用他的话说就是“除了开机、关机和上网以外什么也不会”。这次他的电脑“蓝屏”了，“不知道发生了什么，大概中了个比较厉害的病毒吧。”电脑维修人员向他解释这是因为盗版XP更新的缘故，只要重新安装程序就行了，并告诉他以后千万别再更新电脑了，看着老先生似懂非懂地离开，维修人员对记者说：“他下次肯定还得来，最近有不少中年人来修电脑，都是这个问题，他们又不像年轻人，出了问题都不知道是怎么回事。微软的这一招其实对这些不太懂电脑的用户影响最厉害了。”

事实上，很多用户感到“我装盗版不是有意的。”就像刘先生一样，稀里糊涂中了“蓝屏”，又稀里糊涂装了新盗版系统回家了。电脑销售商也明确表示，“我装的是盗版的XP。”

“矛头为何不指向盗版商”

微软反盗版招，无疑让广大的XP用户陷入尴尬的境地，有人说：“微软打击盗版没错，但它应该直接找到生产、销售盗版的人。为何要把矛头指向普通用户呢？”

“微软有这个权利吗”

“当我还没看完自动更新说明时，电脑就突然变成蓝屏了。当时，我正在赶写的一份文件没保存，气得我真想砸了这电脑。”家住浦东的陆小姐回想起这一电脑事故，依然感到愤怒不已。“当时，我就想，微软凭什么自说自话锁我的系统。”

在这次的中招事件中，有用户甚至表态微软是没有这个锁系统的权利。“为了维护正版，微软的动机并没有错，可是微软是否有权利将系统锁死而影响整个电脑的使用呢？”

微软不再支持NT4 黑客鼓掌欢呼

西装配拖鞋 — Thu, 25 Nov 2004 02:40:00 GMT

微软不再支持NT4 黑客鼓掌欢呼
今日，微软宣称为了使更多的服务器系统移植到WindowsServer2003，计划到今年年末就不再支持WindowsNTServer4.0。这样，依赖于这个OS的2百万个服务器将更易受到黑客的攻击。美国网络资产管理软件公司Boss表示，上千个使用这个平台的公司还没有打算更新产品或转用另一个系统。另外，这些公司感觉到它们正处于一个"无网"的环境下。新的应用程序，如财务，备份，防火墙，邮件系统或杀毒，可能不能向后兼容NT。即使更换了硬件，它们也没有适合的驱动程序来运行在网络上。

　　BossCEO兼主席MahaMahadevan表示，这些企业由于有更多的漏洞被黑客利用，其网络变得紊乱且停滞，大大降低了生产效率。由于微软不再为WindowsNTServer提供补丁，安全修复，甚至重要的付费故障修复支持，公司必将忙于处理大量安全问题以及自家的技术问题。

　　早在今年6月30日，微软就已停止继续支持NT客户版，而到12月31日，NTServer版的停止支持将标志整个产品正式退出服务器操作系统市场。

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