柏明顿人力资源咨询http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/复制地址
控制面板
日历
<2008年12月>
SuMoTuWeThFrSa
30123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031123
45678910
留言簿(4)
文章分类
文章档案
我的博客圈
03 2008 档案

2008年,中国人力资源管理界“泰斗”、广州柏明顿HR管理学院院长、首席导师胡八一博士携手张晓彤、张文、乐载兵等八位国内HR名师,推出人力资源总监班精品课程,打破传统概念式的灌输,强化课堂实效,即学即用,系统成套、全面学习,综合提升HR管理技能,成就HR总监的实操能力。  参加全部课程学习只需12800元,还可获得由八位名师亲笔签名的柏明顿HR管理学院(H......
阅读(77) | 评论(0) |  编辑
在我20多年的HR管理生涯中,接触过无 数的中外企业,我亲睹了许多民族企业因为 人力资源管理理念,特别是技术、工具上的 欠缺,给企业造成了太多的发展障碍,甚至 有的因此陷入深渊,一厥不振。强烈的民族 使命感让我下定决心,在2008年,中国人的 大喜之年,倾尽我与我的团队所能,为中国 企业培养200名HR精......
阅读(75) | 评论(0) |  编辑
备受市场期待的柏明顿管理丛书——《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》近日隆重上市。该书由柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一博士领衔主编,书中把企业文化中最闪亮的部分称为“一克拉文化”,在世界500强企业和中国著名企业中选择20家不用行业的典型代表,进行企业文化与一克拉文化所体现的用人之道的精辟阐述,中间穿插故事性的案例,集趣味性、可读性与实用性与一......
阅读(73) | 评论(0) |  编辑
柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 刘老师  企业在经营过程中会遇到许多问题,面对问题,管理者怎样解决?要不要授权?如何才能保障授权成功?柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。   一、授权的目的   授权是为了解决特定难题,是为了催生人才。常规性问题,正常的人才培养不需要授权,而应该靠制度来解决。   二、授权的作用   第一、授权的......
阅读(63) | 评论(0) |  编辑
职场隐婚为哪般?
2008-03-28 17:27
柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 徐老师  一 婚戒,职场心结!   案例1:结婚快一年了,可漂亮的冯女士在公司从来不敢戴婚戒,不是为了要继续吸引回头率来满足虚荣心,实在是自己吃一堑长一智。她在原先那个公司做HR,工作非常出色并深受上司夸赞,还承诺来年升职加薪呢。由于已到了谈婚论嫁的阶段,因此她决定索性赶快把婚事办了,以为了以后全心拼事......
阅读(72) | 评论(0) |  编辑
柏明顿人力资源管理咨询有限公司:高级顾问师邬老师  许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现:企业内几乎每个人都忙不过来,但就是整体效率低下!而且也很难找出原因,不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。   一、流程不完善   流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:企业的流程是否合理,是否简洁和高效,能否有改进的地方,......
阅读(64) | 评论(0) |  编辑

版权声明:天极是本Blog托管服务提供商。如本文牵涉版权问题,天极不承担相关责任,请版权拥有者直接与文章作者联系解决。
Powered by:

Copyright © 柏明顿