访柏明顿人力资源顾问集团周老师访谈 　　目前在珠三角的本土企业中，引进外籍人士的现象越来越多，他们往往在这些企业的某些环节起着很重要的作用。作为国内知名的人力资源专家，周良文从专业的角度谈了对这一现象的看法。 　　《中国经营报》：目前珠三角企业引进外籍人才的目的有哪些？大致可以分为哪些类型？ 　　周老师：大体来看，可以分为四种类型：一是企业完成了海外......

注裁员系列报道之二 　正如国际劳工组织总干事胡安·索马维亚所预言的那样,金融危机所引发的机构重组和裁员正在全球蔓延。不少企业选择并购作为过冬的方式,然而,并购在资源整合、降低过高运营成本的同时,也给员工甚至管理者留下了无情的创伤——“裁员”几乎成了并购之后第一件会发生的事情。 　　专家指出,一旦并购潮来临,由此引发的裁员及其蝴蝶效应不可忽视。能否留......

　行业发展 　　当雷曼兄弟公司在申请破产保护、美林证券被美洲银行并购，不少受金融风暴影响的高危行业内部风声鹤唳，纷纷爆出裁员传言--面对高危行业的冰冷现实，不少白领都对自己工作的安全性和保障感到紧张。 　　与此同时，不少行业仍然在持续的经济活动中保持着"免疫危机"的能力，并在机遇和挑战中逆势而上，谋求全新的扩张和发展--坚挺行业火一样热的势头，还......

　产业结构是指在社会再生产过程中，一个国家或地区的产业组成、产业发展水平以及产业间的技术经济联系。产业结构在经济发展中起着基础性的作用。广东在经过多年的发展之后，正积极推动着产业结构的优化与升级，以不辱做"科学发展观排头兵"的使命。世界各国的经济发展表明，产业结构的优化与升级必然会带来劳动力需求结构和技术结构等出现一系列变化，引起劳动力就业产生新的组合。产业......

管理升级 　后倒闭潮时代，珠三角代工企业普遍存在一些管理上的问题。在这个时候，"抠门式的成本控制未必有效，以生产为中心而不以人为本，也是不利于提高生产效率的，但如果有好的管理制度却不能执行到位，同样也有可能将企业引入危险的境地"--这是众多OEM企业死亡后才总结出来的教训。 "抠门"式管理得不偿失 　　代工企业内部管理存在着不容忽视的问题，这一问题已经......

　--柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一先生谈外包人员管理 　　AMT：如今外包已经成为一种趋势，特别是人力资源外包更是引起一片热议。请您分析一下人力资源外包还存在哪些问题？ 　　胡八一：人力资源外包的优势在于，能够将人力资源部门从必须完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，把精力投入到更有价值人力资源战略规划和开发的管理模式，有利......

　经济萧条，企业呼救 　　今年来的萧条景况，让企业呼救声不绝于耳： 　　经营服装企业的老姚口气透着无奈："目前公司感觉最大的压力就是人民币升值，人民币升值1%，服装行业利润下降4%，而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3.4%。现在很多订单一般都是三个月以后交货，但三个月以后的价格很难确定。只能按预计来定价，但客户又很难接受产品价格包含未......

　【编者按】 　　作为中国改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一，日化行业这几年却被跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已经超过70％，一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的甚至被永久雪藏，不见踪影。而今众多跨国日化巨头更是将触角伸向中国二三线城市甚至农村市场，这使已经退守在中低端日化市场的本土企业仍然遭受围追......

来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn 金九银十排长龙的购买热潮似乎一去不复，打开报纸、网络，几乎所有报道都是购房者在观望、犹豫，房产商们，头疼呀！房子不好卖！我从事人力资源管理咨询，HR经理们跟我抱怨，人难留啊！广州某房地产公司老总说，从去年开始横刮的跳槽风劲吹到现在，防不剩防啊，高素质人才招不到，我还有防止恶性挖角！诸如此类的苦言不......

　南方日报曾作过一个话题叫做"职场人士也有'七年之痒'"，事实上，这一年限在不断提前。据了解，很多职场人士在进入职场的第四年甚至是第三年就已经开始遇到了职业发展的"瓶颈期"，又称"四年之痛"。 　　而很多时候职场的客观环境是难以改变的。面对这个问题，职场人士通常有两种选择：既然改变不了环境，那我就选择离开，寻找适合我的环境；既然改变不了环境，那我还是留......

　容易碰触的五大暗礁 　　很多大学生在正式踏入职场之前,已经通过社会实践和实习等多种途径对于职场规则有所了解,也多少练就了一些"防身术"。但是柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师符益群认为,对于竞争激烈的职场而言,他们还是显得太年轻,职场"暗礁"处处隐藏,唯有先知先防才能不致于触礁身亡。 　　满腹牢骚 　　初入职场,从学生到职场人士的瞬......

　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申老师 　　我的同学H君是IT界精英，从业务经理做起，只用了短短三年时间，就成功的升任为负责全国市场的销售总监，且有不错的业绩表现，深得公司董事会的赏识，可谓春风得意。然而，最近H君却碰到了难题。 　　H君的苦恼： 　　A公司：已开业七年，从最初的电脑配件分销商，经过几次成功转型，三年前进入安防领域......

　柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 张老师 　　一天上午,某民营企业A公司的老总刚走进办公室，该公司人力资源部经理便急匆匆地走进来汇报：社会劳动保障局来人了，要求了解公司的加班及加班费支付情况，并要求调看相关的工资发放凭据，还特地提到了刚刚被公司辞退的生产部经理×××的加班情况。汇报完，人力资源部经理一脸的紧张和无奈，大有等候老总发落之势。 　　原来，......

　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 郭老师 　　经济不景气，企业的生存与发展的压力增大，销售业绩有可能下降的同时，企业的核心员工或看不到发展希望，或升薪无望，或升职也不可能，或文化不适等原因而离职的现象也会增加，使企业雪上加霜。从管理学的"80～20"原理来看，核心员工占到企业总人数的20～30%，他们集中了企业80～90%的技术和管理，创造了企......

　来源：南方日报 　　林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。 　　然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直接......

　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询有限公司首席顾问胡八一博士所著《激励员工全攻略》一书 　　行为科学认为，挫折是指当个体从事有目的的活动时，在环境中遇到阻碍或干扰，致使其动机不能获得满足时的情绪状态。 　　讲激励离不开挫折，否则激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效果，所以说，挫折激励也是必不可少的。挫折激励，就是使员工遭受一......

　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师 　　如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这座动静渗透，虚实结合的神形大厦的。 　　在多年的产业企业与商务咨询历练中，我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。 　　第一阶段调......

　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 申老师 　　表妹今年大学毕业，来广州闯荡世界，寄居在我家。与所有年青人一样，每天奔波于人才市场与面试单位之间，希望找份理想的工作。某天，她结束完一场面试回来后，满脸激愤之色，原来是今天去一家金融企业--A公司面试大客户部业务代表，被问及一些个人隐私方面的问题，气氛极其紧张，使她觉得感到人格遭受污辱。她向我抱......

　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 　　万科以前立足于自己培养人才，主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人，然后在基层岗位上一步一步培养起来。万科的用人标准，按照王石的归纳，那就是不问出身，只要德才兼备，能够适应万科的企业文化，在万科就可以获得很好的发展。德才兼备的人才在万科最有......