http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/category/32488.html顾问手记柏明顿zh-CHS.Text Version 0.958.2004.214柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/11/25/1956551.htmlTue, 25 Nov 2008 10:59:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1956551.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1956551.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1956551.html　访柏明顿人力资源顾问集团周老师访谈 　　目前在珠三角的本土企业中，引进外籍人士的现象越来越多，他们往往在这些企业的某些环节起着很重要的作用。作为国内知名的人力资源专家，周良文从专业的角度谈了对这一现象的看法。 　　《中国经营报》：目前珠三角企业引进外籍人才的目的有哪些？大致可以分为哪些类型？ 　　周老师：大体来看，可以分为四种类型：一是企业完成了海外......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1956551.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/11/25/1956550.htmlTue, 25 Nov 2008 10:58:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1956550.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1956550.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1956550.html 注裁员系列报道之二 　正如国际劳工组织总干事胡安·索马维亚所预言的那样,金融危机所引发的机构重组和裁员正在全球蔓延。不少企业选择并购作为过冬的方式,然而,并购在资源整合、降低过高运营成本的同时,也给员工甚至管理者留下了无情的创伤——“裁员”几乎成了并购之后第一件会发生的事情。 　　专家指出,一旦并购潮来临,由此引发的裁员及其蝴蝶效应不可忽视。能否留......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1956550.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/11/25/1956548.htmlTue, 25 Nov 2008 10:57:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1956548.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1956548.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1956548.html　行业发展 　　当雷曼兄弟公司在申请破产保护、美林证券被美洲银行并购，不少受金融风暴影响的高危行业内部风声鹤唳，纷纷爆出裁员传言--面对高危行业的冰冷现实，不少白领都对自己工作的安全性和保障感到紧张。 　　与此同时，不少行业仍然在持续的经济活动中保持着"免疫危机"的能力，并在机遇和挑战中逆势而上，谋求全新的扩张和发展--坚挺行业火一样热的势头，还......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1956548.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/11/25/1956546.htmlTue, 25 Nov 2008 10:56:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1956546.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1956546.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1956546.html　产业结构是指在社会再生产过程中，一个国家或地区的产业组成、产业发展水平以及产业间的技术经济联系。产业结构在经济发展中起着基础性的作用。广东在经过多年的发展之后，正积极推动着产业结构的优化与升级，以不辱做"科学发展观排头兵"的使命。世界各国的经济发展表明，产业结构的优化与升级必然会带来劳动力需求结构和技术结构等出现一系列变化，引起劳动力就业产生新的组合。产业......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1956546.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/11/25/1956542.htmlTue, 25 Nov 2008 10:54:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1956542.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1956542.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1956542.html管理升级 　后倒闭潮时代，珠三角代工企业普遍存在一些管理上的问题。在这个时候，"抠门式的成本控制未必有效，以生产为中心而不以人为本，也是不利于提高生产效率的，但如果有好的管理制度却不能执行到位，同样也有可能将企业引入危险的境地"--这是众多OEM企业死亡后才总结出来的教训。 "抠门"式管理得不偿失 　　代工企业内部管理存在着不容忽视的问题，这一问题已经......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1956542.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/10/16/1939452.htmlThu, 16 Oct 2008 06:07:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1939452.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1939452.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1939452.html　--柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一先生谈外包人员管理 　　AMT：如今外包已经成为一种趋势，特别是人力资源外包更是引起一片热议。请您分析一下人力资源外包还存在哪些问题？ 　　胡八一：人力资源外包的优势在于，能够将人力资源部门从必须完成的法定性、事务性、日益繁琐性的工作中解脱出来，把精力投入到更有价值人力资源战略规划和开发的管理模式，有利......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1939452.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/10/16/1939451.htmlThu, 16 Oct 2008 06:06:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1939451.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1939451.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1939451.html　经济萧条，企业呼救 　　今年来的萧条景况，让企业呼救声不绝于耳： 　　经营服装企业的老姚口气透着无奈："目前公司感觉最大的压力就是人民币升值，人民币升值1%，服装行业利润下降4%，而整个纺织服装行业平均利润率仅有3.3%至3.4%。现在很多订单一般都是三个月以后交货，但三个月以后的价格很难确定。只能按预计来定价，但客户又很难接受产品价格包含未......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1939451.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/10/16/1939448.htmlThu, 16 Oct 2008 06:05:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1939448.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1939448.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1939448.html　【编者按】 　　作为中国改革开放后发展迅速、最早对外放开的产业之一，日化行业这几年却被跨国公司逐渐拉大了差距，国外品牌占据的市场份额目前已经超过70％，一些曾经名噪一时的本土日化品牌纷纷成为外资企业的囊中之物，有的甚至被永久雪藏，不见踪影。而今众多跨国日化巨头更是将触角伸向中国二三线城市甚至农村市场，这使已经退守在中低端日化市场的本土企业仍然遭受围追......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1939448.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/09/17/1928088.htmlWed, 17 Sep 2008 09:16:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1928088.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1928088.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1928088.html来源于柏明顿网站http://www.pmt.net.cn 金九银十排长龙的购买热潮似乎一去不复，打开报纸、网络，几乎所有报道都是购房者在观望、犹豫，房产商们，头疼呀！房子不好卖！我从事人力资源管理咨询，HR经理们跟我抱怨，人难留啊！广州某房地产公司老总说，从去年开始横刮的跳槽风劲吹到现在，防不剩防啊，高素质人才招不到，我还有防止恶性挖角！诸如此类的苦言不......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1928088.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/09/17/1928087.htmlWed, 17 Sep 2008 09:15:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1928087.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1928087.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1928087.html　南方日报曾作过一个话题叫做"职场人士也有'七年之痒'"，事实上，这一年限在不断提前。据了解，很多职场人士在进入职场的第四年甚至是第三年就已经开始遇到了职业发展的"瓶颈期"，又称"四年之痛"。 　　而很多时候职场的客观环境是难以改变的。面对这个问题，职场人士通常有两种选择：既然改变不了环境，那我就选择离开，寻找适合我的环境；既然改变不了环境，那我还是留......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1928087.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/09/17/1928085.htmlWed, 17 Sep 2008 09:13:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1928085.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1928085.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1928085.html　容易碰触的五大暗礁 　　很多大学生在正式踏入职场之前,已经通过社会实践和实习等多种途径对于职场规则有所了解,也多少练就了一些"防身术"。但是柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师符益群认为,对于竞争激烈的职场而言,他们还是显得太年轻,职场"暗礁"处处隐藏,唯有先知先防才能不致于触礁身亡。 　　满腹牢骚 　　初入职场,从学生到职场人士的瞬......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1928085.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/08/22/1904365.htmlFri, 22 Aug 2008 01:41:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1904365.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1904365.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1904365.html　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师申老师 　　我的同学H君是IT界精英，从业务经理做起，只用了短短三年时间，就成功的升任为负责全国市场的销售总监，且有不错的业绩表现，深得公司董事会的赏识，可谓春风得意。然而，最近H君却碰到了难题。 　　H君的苦恼： 　　A公司：已开业七年，从最初的电脑配件分销商，经过几次成功转型，三年前进入安防领域......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1904365.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/08/22/1904364.htmlFri, 22 Aug 2008 01:40:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1904364.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1904364.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1904364.html　柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 张老师 　　一天上午,某民营企业A公司的老总刚走进办公室，该公司人力资源部经理便急匆匆地走进来汇报：社会劳动保障局来人了，要求了解公司的加班及加班费支付情况，并要求调看相关的工资发放凭据，还特地提到了刚刚被公司辞退的生产部经理×××的加班情况。汇报完，人力资源部经理一脸的紧张和无奈，大有等候老总发落之势。 　　原来，......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1904364.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/08/22/1904357.htmlFri, 22 Aug 2008 01:34:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1904357.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1904357.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1904357.html　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 郭老师 　　经济不景气，企业的生存与发展的压力增大，销售业绩有可能下降的同时，企业的核心员工或看不到发展希望，或升薪无望，或升职也不可能，或文化不适等原因而离职的现象也会增加，使企业雪上加霜。从管理学的"80～20"原理来看，核心员工占到企业总人数的20～30%，他们集中了企业80～90%的技术和管理，创造了企......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1904357.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/24/1878439.htmlThu, 24 Jul 2008 01:52:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1878439.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1878439.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1878439.html　来源：南方日报 　　林涛(化名),上世纪90年代初毕业后担任广东某报记者。凭借广泛的人脉关系和对制造业的深入了解,2002年,林涛跳至东莞某大型制造业。后来他又利用5年的时间,从业务经理升至全国市场的营销总监。 　　然而随着珠三角制造业大环境的变化,林涛所在企业景况一天不如一天。林涛为个人价值得不到更高的体现而苦恼,他每天都在思考着在同行间跳槽还是直接......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1878439.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/24/1878435.htmlThu, 24 Jul 2008 01:50:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1878435.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1878435.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1878435.html　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询有限公司首席顾问胡八一博士所著《激励员工全攻略》一书 　　行为科学认为，挫折是指当个体从事有目的的活动时，在环境中遇到阻碍或干扰，致使其动机不能获得满足时的情绪状态。 　　讲激励离不开挫折，否则激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想像不到的效果，所以说，挫折激励也是必不可少的。挫折激励，就是使员工遭受一......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1878435.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/24/1878433.htmlThu, 24 Jul 2008 01:49:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1878433.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1878433.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1878433.html　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师石老师 　　如果把企业比作是一个人，那么文化不只是营养身体的血液，而是附着身体的灵魂，尽管看不见，摸不着，但是，只要我们在企业开展工作中，不断采用各种方法和手段，是可以构建这座动静渗透，虚实结合的神形大厦的。 　　在多年的产业企业与商务咨询历练中，我们总结了一整套有效构建企业文化的方法和流程。 　　第一阶段调......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1878433.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/02/1861510.htmlWed, 02 Jul 2008 08:52:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1861510.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1861510.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1861510.html　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 申老师 　　表妹今年大学毕业，来广州闯荡世界，寄居在我家。与所有年青人一样，每天奔波于人才市场与面试单位之间，希望找份理想的工作。某天，她结束完一场面试回来后，满脸激愤之色，原来是今天去一家金融企业--A公司面试大客户部业务代表，被问及一些个人隐私方面的问题，气氛极其紧张，使她觉得感到人格遭受污辱。她向我抱......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1861510.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/02/1861508.htmlWed, 02 Jul 2008 08:50:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1861508.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1861508.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1861508.html　本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 　　万科以前立足于自己培养人才，主要招聘大学应届毕业生或大学毕业三年左右的年轻人，然后在基层岗位上一步一步培养起来。万科的用人标准，按照王石的归纳，那就是不问出身，只要德才兼备，能够适应万科的企业文化，在万科就可以获得很好的发展。德才兼备的人才在万科最有......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1861508.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/07/02/1861506.htmlWed, 02 Jul 2008 08:49:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1861506.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1861506.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1861506.html　柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 彭老师 　　【事件回顾】 　　3月31日东航集体返航事件闹得沸沸扬扬，但事件发生之后，飞行员意外地和航空公司形成高度一致，开始均称返航是因为“天气原因”。直到民航总局派出调查组进驻昆明，社会开始广泛关注这一事件，关于“天气”的托辞才难以敷衍下去。《中国新闻周刊》记者在上海东航总部追问了3天返航真相，对方不愿做......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1861506.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/06/09/1849183.htmlMon, 09 Jun 2008 12:41:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1849183.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1849183.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1849183.html　柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师陈老师 　　近日，“法定节假日加班费是200％还是300％”在网络上被炒得沸沸扬扬，焦点集中在法定节假日的加班费按300％支付，是应该在减去正常工资收入前，还是在其之后。《劳动法》第四十四条明确规定：法定休假日安排员工工作的，支付不低于百分之三百的工资报酬。因而，答案很明确。但是，由此暴露出的问题却不容人忽视，为什么相同......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1849183.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/06/09/1849182.htmlMon, 09 Jun 2008 12:40:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1849182.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1849182.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1849182.html柏明顿管理咨询公司高级顾问师李老师 　每年年末岁初，作为人力资源管理咨询专业顾问，总是接到很多客户关于如何开展人员招聘的咨询，如浙江某大型休闲家具集团公司人力资源部总监文总就向我讲述了他们公司的招聘状况，希望能为他的招聘测评体系的打造支支招，该集团公司主要从事休闲家具的外贸出口业务，06-07生产年度集团在欧洲的销售额5亿美金，07-08生产年度预计......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1849182.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/06/09/1849180.htmlMon, 09 Jun 2008 12:38:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1849180.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1849180.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1849180.html本文摘自柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问胡八一所著《一克拉文化—20家著名企业的用人之道》一书 　　万科创始人和掌门人王石名言： 　　“人才是一条理性的河流，哪里有低谷就流向哪里。” 　　万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。1988年万科进入住宅行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务，2006年业务覆......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1849180.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/05/20/1838841.htmlTue, 20 May 2008 15:00:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1838841.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1838841.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1838841.html柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 李老师 　张生于2007年6月担任公司塑料生产部生产班长，2007年12月因为业绩突出，绩效考核成绩优秀，于是公司决定将其提升到生产部担任主管。职位的提升就意味被公司的认可，张生自然是喜气洋洋，在新职位履新后没有多久，张生愁眉苦脸的找到我帮忙支招，以前张生做排程交给主管审核，主管总是让他自己作主，现......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1838841.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/05/20/1838840.htmlTue, 20 May 2008 15:00:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1838840.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1838840.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1838840.html柏明顿高级顾问师 徐老师 　一 企业招聘案例 　　随着电广传媒行业的迅猛发展，某省电视台的经营效益越来越好，员工收入越来越高，但是人力资源部的寻聘专干小曾却仍然为员工招聘的问题所困扰，尽管行业核心人才的招聘很不还容易，并且招聘来的员工通常也不很好用，也大都不能长久留下来。在去年的校园招聘中，电视台共招聘了15名记者和10名编辑，但是没有太长时间，他们就走......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1838840.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/05/20/1838839.htmlTue, 20 May 2008 14:59:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1838839.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1838839.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1838839.html柏明顿管理顾问公司高级顾问师 符老师 　谈到人才本地化，人们更多想到的是跨国公司的人才本地化战略,而对总部位于一个城市，但在本国其它城市或地区设立分公司或子公司的经营方式，人才本地化同样具有必要性。远距离输送人才的高成本（显性成本和隐性成本）及两个国家的文化特性、价值观、行为方式等方面的差异，是人才本地化的重要原因，而一个国家的不同地区，这种差异性同样是不......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1838839.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/04/17/1824212.htmlThu, 17 Apr 2008 02:15:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1824212.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1824212.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1824212.html柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师陈老师 案例： 小李是一家公司部门的副经理,可是最近他很不愉快,虽然他和顶头上司部门经理之间有些小矛盾，但最让他不开心的却是最近发生的事。让我们看看他的自述就会明白发生了什么: “大年三十的上午，我被我们公司的总经理叫到了他的办公室，说白了就是为了调解我与我的顶头上司之间的矛盾问题，其实也没有什么大不了的，但是我最......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1824212.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/04/17/1824211.htmlThu, 17 Apr 2008 02:15:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1824211.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1824211.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1824211.html柏明顿人力资源有限公司高级顾问师：郭老师 随着社会的发展，和市场竞争的加剧，越来越多的中国企业逐渐认识到现代人力资源管理对企业管理的重要性。绩效管理作为人力资源管理的重要一环，其重要性是不言而喻的。但是，据笔者多年的观察，中国企业在实行绩效管理的过程中，普遍存在着以下的一些问题。 1、没有重视工作分析。在我国企业中，工作分析还未受到普遍的重视，岗位职......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1824211.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/03/28/1813060.htmlFri, 28 Mar 2008 09:28:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1813060.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1813060.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1813060.html柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 刘老师 　企业在经营过程中会遇到许多问题，面对问题，管理者怎样解决？要不要授权？如何才能保障授权成功？柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师在本文中将作一阐述。 　　一、授权的目的 　　授权是为了解决特定难题，是为了催生人才。常规性问题，正常的人才培养不需要授权，而应该靠制度来解决。 　　二、授权的作用 　　第一、授权的......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1813060.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/03/28/1813059.htmlFri, 28 Mar 2008 09:27:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1813059.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1813059.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1813059.html柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 徐老师 　一 婚戒，职场心结！ 　　案例1：结婚快一年了，可漂亮的冯女士在公司从来不敢戴婚戒，不是为了要继续吸引回头率来满足虚荣心，实在是自己吃一堑长一智。她在原先那个公司做HR，工作非常出色并深受上司夸赞，还承诺来年升职加薪呢。由于已到了谈婚论嫁的阶段，因此她决定索性赶快把婚事办了，以为了以后全心拼事......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1813059.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/03/28/1813056.htmlFri, 28 Mar 2008 09:24:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1813056.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1813056.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1813056.html柏明顿人力资源管理咨询有限公司：高级顾问师邬老师 　许多中小型成长企业往往有这样的怪现象出现：企业内几乎每个人都忙不过来，但就是整体效率低下！而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文告诉你该从何入手寻找病因。 　　一、流程不完善 　　流程是企业日常运营的基础。一个企业的效率低下，首先应检查：企业的流程是否合理，是否简洁和高效，能否有改进的地方，......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1813056.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/02/20/1792854.htmlWed, 20 Feb 2008 07:30:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1792854.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1792854.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1792854.html柏明顿人力资源管理咨询首席顾问 胡八一 　讲激励离不开挫折，否则，激励就是不完整的。有时候，反面的激励往往能达到正面激励想象不到的效果。所谓挫折激励，就是员工通过总结挫折的教训，从而达到正面激励的目的和效果。当某个人努力满足自己的需要而工作却遭受到挫折时，他可能会采取两种态度：一种是积极适应的态度，另一种是消极防卫的态度。 　　管理者进行挫折激励的目的，......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1792854.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/02/20/1792853.htmlWed, 20 Feb 2008 07:29:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1792853.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1792853.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1792853.html柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师陈老师 　新休假方案在社会上也引发舆论的种种猜想。面对“黄金周”生出“全民集中休假”的烦恼，许多普通工薪阶层呼吁尽快完善带薪休假制度，带薪休假才是他们翘首盼望的"黄金周"。然而，在现在带薪休假不能很好执行的情况下，取消黄金周，对很多企业职工来说，也就意味着连这些日子都不能休息了。笔者通过对国外内带薪休假制度的介绍，通过对......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1792853.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/02/20/1792852.htmlWed, 20 Feb 2008 07:28:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1792852.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1792852.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1792852.html本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书 　3.3晋升设计 　　我在讲课时经常问在座的学员“你们上个月发了多少薪资都知道吧？”回答说“当然知道！”我又问“那么三个月之后你的薪资是多少知道吗？明年又是多少知道吗？”大多数学员都摇头说“不知道！　　这时有一位学员举手说“我知道！”我吃了一惊“你是怎么知道的？”他说“我在这家公司工作已经四年了，......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1792852.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/02/20/1792850.htmlWed, 20 Feb 2008 07:27:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1792850.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1792850.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1792850.html柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问陈老师 【案例】 A公司是一家民营家具制造企业，近两年业绩非常突出，员工也已经达到1000多人。但是，每到调薪时期，HR经理都被搞得焦头烂额。因为，各部门的经理总是会提交那么一长串需要加薪人员的名单，而且总会有那么一大堆的理由给这些人员加薪，HR经理不得不硬着头皮要求各部门经理将加薪名额控制在一定比例以内。有的部门经理比......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1792850.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2008/01/11/1780816.htmlFri, 11 Jan 2008 02:06:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1780816.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1780816.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1780816.html 发表时间：2008-01-0410:09:15 　本文摘自由胡八一博士编写的《三三制薪酬设计案例精选》一书 　　3.1结构设计 　　薪酬的特性除具有保健作用外更重要的还是应该具有激励作用，即使在总金额相等的情况下，由于结构及其比例的不同，对于员工的激励就会出现碳墨与金刚石的差距。最典型的例子是保险销售员，他们的底薪很低甚至没有，绝大部份甚至全部的收......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1780816.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/19/1767854.htmlWed, 19 Dec 2007 05:29:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1767854.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1767854.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1767854.html 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 郭老师 　案例： 　　A企业是一家汽车制造企业，老高是一个有三十多年销售经验的老销售员，为企业的发展立下汗马功劳。在为企业创造了巨大销售业绩（每年几千万销售额）的同时，老高却安心拿着较低的工资（由于该厂以前是国有企业，又地处偏僻，老高的工资不到4000元）。这样的老功臣是企业的宝贵财富，企业也给了他许多荣誉，如优秀员......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1767854.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/19/1767851.htmlWed, 19 Dec 2007 05:28:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1767851.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1767851.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1767851.html柏明顿人力资源管理咨询公司高级顾问师 刘老师 “管理咨询”这个词眼频频在中国媒体出现，企业对管理咨询业从“冷眼旁观”到“逐渐认可”和“接受”。现在我们经常可以在各种媒体上发现某家著名的企业又在聘请某家咨询公司为其出谋划策，当然也包括许多随之而来的关于咨询行业发展、咨询公司和咨询案例分析等报道。不同的企业寻求咨询的动机和目的各不相同，但总结起来不外乎三种：专......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1767851.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/19/1767844.htmlWed, 19 Dec 2007 05:22:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1767844.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1767844.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1767844.html 　2.1人力成本分析 　　人力成本分析的主要作用是确定企业的年度薪酬总额。 其实任何一位企业家都很关心“到底拿多少钱或多少比例来发工资才是合理的”。一个较为成熟的行业甚至每一个企业在经营条件变化不大的前提下，人力成本率应该是个“常数”的。我们可以通过历史数据推算法、损益临界推算法、劳动分配率推算法等工具求得这个“常数”。具体方法我在《三三制薪酬......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1767844.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761687.htmlFri, 07 Dec 2007 03:48:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761687.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761687.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761687.html柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 　　好友刘小姐在某中型出口贸易公司任人力资源部经理，近来深受招聘问题的困扰，特来找我给她支招。 　　她所在的Ａ公司二年前开业，以前一直专门从事工艺糖果的出口业务，有一定的客户资源。今年业务势头比较好，同时有很多客户向公司询问礼品方面的订单。公司于是决定开展礼品出口业务。需要补充大量的设计师。然而从今年的三月份至今，计划招......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761687.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761676.htmlFri, 07 Dec 2007 03:45:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761676.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761676.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761676.html柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 HR经理头疼：“金九银十”跳槽热 进入9月，一年一度的才市“金九银十”就在眼前。对于职场中广大的“跳蚤”们来说，8月份是他们对于去留进行“艰苦抉择”的煎熬时刻。许多大小企业管理者也在磨刀霍霍，为这个人才流动的高峰期做好一切应对准备。有调查显示，面对“金九银十”，民营、私营企业职员中有近一半的人准备“转岗”，而“转岗”的......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761676.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761673.htmlFri, 07 Dec 2007 03:43:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761673.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761673.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761673.html作者：柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师刘老师 　摘要 针对在实际应用中出现的各种各样、五花八门的薪酬制度，本文在总结部分相关专家、学者论述的基础上，把各种薪酬制度归纳为五中基本模式和三种组合模式，分别是岗位工资制、能力/技能工资制、绩效工资制、市场工资制、年功序列工资制和岗位技能工资制、技能绩效工资制、岗位绩效工资制，并对各种薪酬模式的优缺点进......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761673.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761669.htmlFri, 07 Dec 2007 03:40:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761669.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761669.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761669.html 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师陈老师 摘要： 　素质模型是提升人力资源管理实践效果的一项重要工具。然而，我国企业应用素质模型的效果却令人失望。本文通过案例分析的形式，提出了造成素质模型失效于我国企业的几个症结所在，并提出了消除症结的具体处方。 　　近几年，我国企业界掀起了一场素质模型的运动，几乎所有的咨询公司都将开发素质模型作为公司的一个重要咨询......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761669.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761663.htmlFri, 07 Dec 2007 03:37:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761663.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761663.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761663.html 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师吴老师 　 在实践中，当前的人力资源经理遭遇的瓶颈除了权力、职位、薪酬以外，还碰到专业管理困境的瓶颈、职业激情消退的瓶颈等。其中薪酬管理正成为国内企业发展较为快速的民营企业人力资源管理的头号难题。绩效管理是人力资源管理的核心环节，但是，实践中，绩效的标准难于确定，这几乎是所有搞过绩效管理的人力资源管理者的切身体会。 　......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761663.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761660.htmlFri, 07 Dec 2007 03:34:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761660.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761660.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761660.html薪酬哲学与设计艺术——柏明顿“三三制”薪酬设计技术 胡八一柏明顿人力资源管理咨询公司首席顾问 　我必须特别强调这样一个观点：薪资总额的多少更大程度上只具有保健作用，即工资总额的多少只会决定着员工的去留;而科学的薪资结构及其比例才真正具有激励作用，即员工的薪资是如何构成及构成的比例的会决定着员工的工作努力程度。如何在相同的金额的前提下对员工更具有激励作用呢......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761660.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761656.htmlFri, 07 Dec 2007 03:31:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761656.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761656.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761656.html柏明顿人力资源管理咨询公司 近年来,聘请管理咨询公司帮助解决管理问题、提升管理水平的企业越来越多了,并且随着管理咨询业的不断成熟和发展，企业作为咨询客户变得越来越成熟、越来越理性。企业在选择管理咨询公司时，从原来的只是听过某位讲师的一节课就选定一家咨询公司，到现在对咨询公司的知名度、专业定位、咨询师的过往经验和成功案例、价格和服务口碑等各方......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761656.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761655.htmlFri, 07 Dec 2007 03:28:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761655.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761655.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761655.html个人职业规划：宜早不宜迟 柏明顿人力资源管理咨询高级顾问 LUCY工作十年了，在一美国公司在大陆的办事处做了十年的小职员。最初的三年充满热情，积累经验；中间的三年感到在这个公司已没有新东东可学了，不知该去该留；后面的四年纯粹是做一天和尚撞一天钟。想离开这家公司的理由：没有个人发挥的空间，没有升职的机会。没有离开这家公司的原因有两个：1是薪水和福利在......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761655.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761651.htmlFri, 07 Dec 2007 03:25:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761651.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761651.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761651.html——从案例来看人力资源管理 柏明顿人力资源高级顾问师 案例：A企业经历十几年艰辛创业和发展，已成长为一家集技术投融资、项目建设和项目托管于一体的综合性专业环境工程公司。凭借雄厚的技术力量，公司拥有国家重点环境保护实用技术示范工程多项；并在印制线路板废水治理、电镀废水治理、印染废水处理、食品等高浓度有机废水处理和生活污水处理等领域形成了一套成熟、稳定的处理......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761651.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761642.htmlFri, 07 Dec 2007 03:20:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761642.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761642.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761642.html柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 在职场中，您也许会碰到这样的情况：曾经是很好关系的同事，但有一天，他被公司晋升为你的上级，面对这种突发情况，您一时不知所措，您也可能觉得很不公平，甚至产生离职的想法，是不是非得走上离职或对立这样的道路呢？是否存在其它的方式可以选择呢？答案是肯定的。要有效地面对昔日同事今成上司的事实，您至少要做到以下三个方面。 一......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761642.html" width = "1" height = "1" />柏明顿http://blog.yesky.com/blog/pmt001/archive/2007/12/07/1761639.htmlFri, 07 Dec 2007 03:17:00 GMThttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/1761639.html#Feedback0http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/comments/commentRss/1761639.htmlhttp://blog.yesky.com/Blog/pmt001/services/trackbacks/1761639.html发表：广州日报 作者：柏明顿人力资源管理咨询高级顾问师 　新旅程： 　　迈出青青校园，来到广州这个陌生的城市，接受人生新的洗礼与考验。对未来梦想的无限憧憬，对新任工作的十分热情，对陌生环境的一丝忧虑，这些都困扰着年轻的大学毕业生们。人力资源专家建议：保持积极心态，努力做事，将会更快实现从学生到职业人的转变。 　　好的心态帮你双赢 　　柏......<img src ="http://blog.yesky.com/Blog/pmt001/aggbug/1761639.html" width = "1" height = "1" />