微软收购雅虎，可能主要是与Google竞争。 微软的血液和基因不太适应未来互联网商业的发展趋势，这是一次基因改造过程。
在RIA等技术成熟后，越来越多的桌面套装软件都会转为在线的服务。例如Adobe说10年之内Photoshop会变成在线服务。
桌面套装软件防盗版再严密，也难以创造长期稳定的需求。因为它从功能上来说是通用的，是水平的。如果做成在线服务，就可以转变成面向特定领域人群的垂直 型软件，为这些人群提供特殊服务，从而激发长期持续的需求。 除了为特定领域人群提供服务赚钱外，还可以投放面向这些人群的广告。互联网广告的投放效果取决于其精确性。抓住特定领域的人群，就能确保广告投放的精确 性。Google去年收购DoubleClick使得它在互联网广告方面占据了很大优势。M$无法像对待Netscape那样打压Google，是因为Google找到了一种非常可靠有利可图的盈利模式，而当年Netscape并没有可靠的盈利模式，M$一拼流血Netscape就迅速完蛋。
我的观点就是，以桌面套装软件为代表的软件行业已经走到了尽头，未来将是在线服务的时代，软件即服务的SaaS模式将会越来越普及。
讨论2——洪波
互联网资深人士洪波认为，微软收购雅虎是顺理成章的事情，它是后盖茨时代微软全面向互联网转型的表现。在互联网市场未有太大作为的微软，必须要有一个强 大互联网品牌和用户基础，而雅虎恰为其提供了上述资源。
同时对于互联网领域未有独特的优势的微软而言，收购雅虎会比自己做大业务来得更快。去年新操作系统不佳的市场反馈也是微软加速互联网战略的又一因 素。 早在，1995年微软就开始进军互联网市场，但是当时除了推出浏览器外，微软并未有更多作为，自身的创新也很少。
洪波同时表示，类似的今后很难再次发生。毕竟互联网市场拥有像微软这样具备大量资金实力的企业很少，同时微软的此次收购也不会对Google有较大影
响。微软欠缺Google那样基于创新产生的互联网影响力。
讨论3——海猫
微软下手雅虎，对抗GOOgle，其意图明显，毋庸赘言。如果成功收购雅虎，我想问的是，以桌面套装软件为代表的软件行业还要经历多长时间的挣扎才能走 到尽头，未来的在线服务时代，软件即服务的SaaS模式又将在多长时间内真正来到我们的身边。
如果微软收购雅虎，微软会喜欢中国的阿里巴巴、淘宝、支付宝吗？微软会容忍阿里巴巴采用甲骨文数据库吗？不容忍会怎么办？微软会容忍阿里软件的“软件 C2C”上销售金山、甲骨文、甚至UNIX上的软件吗？强势的微软，会容忍第一大股东可是投票权打折的事实多久？
战斗的号角已经吹响，我们刚刚被中国电子商务燃起的热情又将面临如何的凄风冷雨？值得思考和期待。悬念重重，惊喜连连？
讨论4——赵士威
Google与Microsoft这两家一直进行着明争暗斗了，2007年12月Google祭出Android平台，2008年Microsoft不 再举办MEDC大会，我以为Microsoft开始服输了，结果今天看到了Microsoft提出以446亿美元（合每股31美元）价格收购Yahoo 的大新闻，才感觉好戏刚开始。
网络是dot和net构成的的，其发展从来都是相辅相成的,dot与net的追逐不断促进着科技进步,在90年代的竞争中,Microsoft凭借ie 捆绑操作系统windows战胜了Netscape,就是net与dot的有效结合打败了单一的net的概念；今天，Google在net如日中 天，Microsoft在dot上依然风采依旧；Android平台的推出，加上网络操作系统等概念的推出，标志着Google开始进军dot的势力范 围，虽然Google无意成为计算机操作系统的专业开发商，他的要求是整合net产业链，无缝推出自己的各类在线服务，实际上Google已经开始加速 自身net与dot的融合，开始侵入dot领域。Microsoft做为dot领域的领军人物，虽然早就开始渗入net，正如李锟所言，其血液和基因不 适合net，因此，一直无所作为，本次对Yahoo的收购，实际也是Microsoft对自己的一次深入改造。
二者已经从不同的领地进入到对方的势力范围，成为直接竞争关系，虽然还没有短兵相接，但大打出手不可避免。 谁强谁弱难以判定，不过，谁融合的更好，用户体验更方便，谁就可以挺立在web2.0的浪潮之巅。不过现在看来，Microsoft通过收购来强化自己 的弱项，而Google则以更加开放的心胸来拥抱整个产业，您，更喜欢谁呢？